data-filename="retriever" style="width: 100%;">Fiz, dia 4 de março, a aula inaugural, na UFN para os cursos de Economia, Contábeis e Administração, com o tema Mudanças econômicas, politicas e sociais contemporâneas e os impactos na gestão, eram mais de 200 alunos e professores. Tema extremamente difícil. Fiz uma explanação sobre a evolução na economia e da importância da contabilidade gerencial, falei sobre o fracasso do socialismo como modelo de distribuição da riqueza no mundo de hoje e procurei enfocar na gestão qualificada como solução para todos os problemas.
Tentei mostrar que o mundo está em constante mudança, e que o conhecimento até 1900 dobra a cada 100 anos. No final da 2ª Guerra Mundial, dobrava a cada 25 anos, hoje o conhecimento dobra a cada 13 meses, segundo a IBM.
Então, como prever como vai ser a gestão daqui a cinco anos?
Muitas profissões que não existiam há cinco anos poderão estar extintas em 2025. Quem imaginava que existiriam youtuber, ou digital influencer, e mídia digital em 2014?
Como se preparar para o futuro, que muda a cada dia? E preciso estudar muito, ler muito, usar a internet como fonte de pesquisa, mas fundamentalmente utilizar a experiência, a capacidade de adaptação e o bom senso com forma de gerir as crises que virão.
Na crise do coronavírus, as decisões estão mal focadas e muito lentas. Por exemplo, em Santa Maria não temos nenhum caso diagnosticado, talvez tenham alguns contaminados assintomáticos. Então, temos que cuidar da limpeza e evitar o contato. Mas o vírus não se propaga pelo ar, precisa de contato, gotículas de espirro de pessoa para pessoa.
Precisamos, então, reduzir a circulação de pessoas, e fundamentalmente controlar as cinco entradas rodoviárias e a estação rodoviária, com cadastramento de todos que entram e de onde vêm. Poderíamos até pedir apoio às guarnições do Exército para isto.
Nos shoppings, reduzimos o horário, aberto somente das 12h às 18h. Estamos limpando e desinfetando maçanetas, corrimãos, banheiros e praça de alimentação três vezes por turno. Distribuindo álcool gel desde o dia 6 de março. Espaçamos as mesas da praça de alimentação. Fechamos um andar de estacionamento. Fechamos os cinemas, cancelamos todos os eventos. Estamos fazendo um sacrifício para contribuir com a comunidade e evitar aglomeração de pessoas. Temos 900 famílias dependendo do sucesso do trabalho.
Precisamos agir rápido e sobre a nova realidade. Um grande aprendizado. Pois ninguém nunca tinha vivido isto. Precisamos pensar e planejar. Temos que aproveitar que o Estado esta isolado, fronteira fechada com Argentina, Uruguai, Paraguai e Santa Catarina.
Agora é Gestão Qualificada ou Catástrofe.
